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Proceso de Capacitación e Implantación
Eliminando Errores, Bajando Costos

6 Sigma es una metodología para empresas interesadas en mejorar significativamente el negocio, al disminuir el impacto de los errores aceptados como "normales", al entender y disminuir la variabilidad de sus procesos a través de una metodología gerencial probada y efectiva, que les permita lograr mejores resulta en la satisfacción de los requerimientos de sus clientes, con costos menores

Aplica a todo tipo de procesos, sean de servicios o de manufactura, cuando la solución no se conoce ni es fácil de intuir (problemas con más de una variable).

Metodología de aprender haciendo, en modalidad Clase Abierta Inter-Empresa o In-Company

la experiencia internacional y nacional es que la inversión en 6 sigma se recupera con el proyecto de capacitación/implantación.

Programa del proceso de implantación 6 SIGMA

Formación de personal de alta dirección. Selección de los proyectos de alto impacto. Selección de los Black Belt. Sesión particular.

Selección de los Black Belt y/o Green Belt. 4 semanas de capacitación, distribuidos en cuatro meses consecutivos, más sesiones de coaching de cada proyecto individual. Clase abierta de 6 Sigma en Venezuela.

Programa 6 Sigma DMAIC registrado por módulos

Módulo 1: 6 SIGMA: DEFINIR & MEDIR – Semana Mes 1

Módulo 2: 6 SIGMA: MEDIR Y ANALIZAR – Semana Mes 2

Módulo 3: 6 SIGMA: ANALIZAR Y DOE DISEÑO DE EXPERIMENTOS – Semana Mes 3.

Módulo 4: 6 SIGMA: IMPLANTAR MEJORA Y CONTROL – Semana Mes 4.

Fundamentos básicos de implantación 6 sigma. 16 horas

Dirigido a potenciales responsables de implantación y control de 6 Sigma.

Preguntar por la clase abierta Enfoque Inter-Empresas.

Nota: para cualquier duda y/o información adicional, favor contactar a las sedes de FUNDAMETAL y/o a: competitividad@fundametal.edu.ve