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Generación del Mapa del Proceso y Plan de Mejoras de Resultados
Análisis de la Cadena de Valor (VSM Value Stream Mapping)

Objetivo:

Generar, a partir de la metodología de Gerencia por Procesos, el mapa actual del proceso seleccionado y el mapa propuesto (mejorado) con el propósito de lograr la eliminación de desperdicios y mejorar el tiempo de ciclo (velocidad de respuesta), en el contexto del plan estratégico del negocio.

Contenido:

Gerencia por Procesos: criterios y esquema metodológico.

Estructura óptima del proceso.

Levantamiento del mapa del proceso.

Identificación y eliminación del desperdicio.

Mejora del tiempo de ciclo / velocidad de respuesta.

Plan de acción de mejora.

Duración:

16 Horas (Dos días consecutivos en horario o régimen a definir con el cliente), Incompany o en sede FUNDAMETAL.

Pre – requisito:

Selección previa de procesos críticos.

Identificación del dueño / líder del proceso.

Postulación de protagonistas del proceso en equipo multifuncional.

Actividad totalmente In Company.

Referencias:

Además de las experiencias exitosas en empresas de manufactura y servicios en U.S.A., Europa y Asia, en Venezuela ha sido aplicado con éxito en: aplicado exitosamente en organizaciones de manufactura y de servicios, en el país, Norteamérica, Europa y Asia – Pacífico.

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