Fundametal genera soluciones adaptadas a las necesidades y exigencias específicas del cliente. A tal efecto, utiliza un modelo de cogestión metodológica, o sea de desarrollo conjunto entre Fundametal y la empresa, desde la identificación de la necesidad y la traducción de la misma en términos de desempeño esperado. De esta manera, se procura asegurar que el diseño del programa de formación, su implantación y la posterior medición de efectividad (resultados), estarán caracterizados por la pertinencia, confiabilidad y aplicabilidad.

El modelo consta de tres dimensiones, que se desarrollan dentro de un esquema secuencial e integrado:

a) Liderazgo Institucional:

Centro de Formación Profesional y Consultoría, con más de 34 años en el mercado venezolano, atendiendo a diversas organizaciones de los diferentes sectores del país..

b) Actitud:

Se enfoca en la motivación individual para ejercer roles en sintonía con la misión, visión y valores de su empresa. Desarrolla y aprovecha las ventajas del trabajo en equipo e impulsa una cultura de excelencia en la organización.

c) Dominio Técnico:

Busca la generación de valor agregado, mediante el mejoramiento del nivel profesional, la gestión del conocimiento y el estimulo a la innovación.

Nuestro Enfoque

Desarrollar valores, competencias y talentos, en los trabajadores de base y en los niveles de supervisión y gerenciales, para el desarrollo conjunto de ambientes de trabajo humanos y productivos, con la debida consideración de su aporte social o enlace efectivo con la comunidad.

Nuestro Aporte

Generar y ejecutar programas de formación y desarrollo del talento humano, así como intervenciones de asesoría y apoyo metodológico en la adopción de modelos de gestión, así como en la gestión del cambio organizacional planificado, con sentido de pertinencia, actualidad y efectividad.